Montez sur la DeLorean : La transformation numérique dans le temps !

Ce jour-là, ils ont sorti Guillaume du bâtiment sur leurs épaules et ont immédiatement institué des vacances d’été pour toute l’école, à la mi-octobre. A partir de là, on ne peut que dire : Merci, Guillaume. Nous utiliserons votre définition soignée et indéniable pour tracer aujourd’hui, sur le blog Pandora FMS, un voyage dans le temps à la recherche des premières notions sur la transformation numérique et ses répercussions conséquentes. Alors montez, si vous le souhaitez, dans notre DeLorean fabriquée, hybride et pleine de diesel, pour faire une référence absolue à Retour vers le futur.

Transformation numérique en 2011, 2013 et 2015

Nous avons déjà brûlé des roues dans deux lignes de tir parallèles avec notre DeLorean et nous avons atteint 2015. Vous vous souvenez ? Jorge Lorenzo remporte son troisième championnat du monde MotoGP et Juan Goytisolo reçoit le prix Cervantes. La même année, le centre de recherche MIT Center for Digital Business et la société privée Deloitte ont déclaré : « les entreprises numériques matures se concentrent sur l’intégration des technologies numériques, telles que le social, le mobile, l’analytique et le cloud, au service de la transformation de la façon dont les affaires sont faites. En revanche, les entreprises moins matures se concentrent sur la résolution de problèmes commerciaux discrets avec des technologies numériques individuelles. » Est-ce assez clair ? Si vous « out ».

En 2013, l’année de la foi selon l’Église catholique et l’année de Luigi selon Nintendo. Il n’y a pas si longtemps, pas un tiret sur le marqueur de char de notre DeLorean, nous avons trouvé une conversion analogique-numérique très inégale, selon Booz & Company, l’équipe de conseil en stratégie mondiale. Nous parlons de secteurs et de pays en retard dans la conversion de l’analogique au numérique. Je suis sûr que si vous regardez en arrière, vous vous souviendrez de l’incertitude et de la lenteur de la technologie analogique. Les politiciens et les stratèges en charge du monde entier ont dû gravir les échelons du développement dans ce changement de paradigme. L’économie en dépendait.

En 2011, avec la mort de Steve Jobs et la béatification du Pape Jean-Paul II, nous avons réalisé que seulement un tiers des entreprises dans le monde ont un programme particulier de transformation numérique vraiment efficace. Triste, oui, mais au fur et à mesure que nous reculerons, nous ressentirons plus fortement cette déception.

Transformation numérique en 2000

Nous avons fait le plein de notre DeLorean en année 2000, grands jalons de l’année ? Je passe le Pokémon Or avec Typhlosion au niveau 91. À cette époque, la transformation numérique était un fait très présent à l’esprit et dans lequel ils travaillaient déjà, mais l’arrivée des trois W (World Wide Web) ont changé, à profusion, la vitesse et l’étendue que la numérisation pouvait montrer. Il y avait une pression accrue de la part des sociétés pour faire passer ce processus.

La numérisation était devenue un concept/argument qui était utilisé à toute heure. Et bien sûr, il s’agissait d’une utilisation accrue d’Internet et de l’informatique à toutes les échelles. Ce climat, déjà si présent dans les entreprises, nous a tous fait prendre conscience du problème et même l’UE, par exemple, a créé le Marché unique numérique. De ce lieu sont nées de nombreuses idées qui ont nourri les agendas politiques des différents pays de l’Union. La transformation de leurs différentes sociétés a commencé progressivement.

La transformation numérique bien plus loin dans le temps

Je sais que vous ne vous attendiez pas à ce que notre DeLorean voyage plus de quatre-vingts ans. Après tout, beaucoup pensent que de là, hormis l’incontestable franchise Retour vers le futur, vient toute la magie de la numérisation. Cependant, il est temps d’accélérer. Le condenseur de flux va fumer mais cela en vaudra la peine. Si nous restons coincés dans le passé, sans possibilité de retour, nous apprendrons ses coutumes et formerons une nouvelle famille tout en joignant les deux bouts en investissant dans l’aspirine ou le gramophone.

1703, le roi du Portugal, Pedro II, se déclare opposé à la cause de Philippe d’Anjou et le tsar Pierre le Grand fonde la ville de Saint-Pétersbourg. Cependant, la transformation numérique doit rendre grâce à cette époque à Gottfried Wilhelm von Leibniz, qui, attentif, a fait naître le concept de numérisation dans l’une de ses publications les plus transcendantales : « Explication de l’Arithmétique Binaire ». Des années plus tard, 1854, 1938, environ, des génies de la stature de George Boole et Claude Elwood Shannon l’ont complété et développé.

1939, la Seconde Guerre mondiale commence et Gaby, Fofó et Miliki décident de former un trio comique de clowns. Mais nous avons aussi George Stibitz, connu dans le métier pour ses travaux sur le développement des circuits logiques numériques et, ni plus ni moins, que pour avoir posé les bases du premier calculateur numérique. En plus de vulgariser le terme « numérique », très important pour cet article.

1961, Youri Gagarine devient le premier être humain à voyager dans l’espace et Roy Orbison sort son premier album, « Roy Orbison at the Rock House ». Mais qui nous intéresse, c’est Leonard Kleinrock, l’américain, ingénieur et professeur de sciences qui conçoit Internet dans son ouvrage « Flux d’information dans les grands réseaux de communication ». A ce jour (le jour de la publication de l’article), cet homme est toujours en vie. Mieux vaut aller rendre hommage à la porte de sa maison. Il réside entre New York et Los Angeles et aime les camélias.

1969, l’arrivée d’Apollo 11 sur la Lune et la dernière représentation publique des Beatles. Le réseau ARPANET a également été créé, commandé par le département américain de la Défense, et qui est essentiellement la graine de ce que nous appelons aujourd’hui Internet.

Maintenant que nous sommes revenus, indemnes, de notre voyage à la recherche des jalons passés et des nuances du concept « Digital Transformation », et que la DeLorean est garée, jusqu’à la prochaine aventure (dans laquelle nous irons sans aucun doute voir un Tyrannosaurus Rex ou un concert de Queen), nous pouvons déterminer que la transformation numérique a entraîné des changements importants au sein des modèles commerciaux, des structures sociales et économiques, des décisions politiques et juridiques, de la culture et d’autres modèles organisationnels qui nous guident dans le présent. Le concept est passé d’un petit secteur privé à un public immense, toujours avide de maîtriser les nouvelles technologies. La question est : Dans ce nouveau royaume, comme nous l’avons vu, nouveau et ancien à la fois, quelle est votre place ?

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Dimas Pardo

Dimas P.L., de la lejana y exótica Vega Baja, CasiMurcia, periodista, redactor, taumaturgo del contenido y campeón de espantar palomas en los parques. Actualmente resido en Madrid donde trabajo como paladín de la comunicación en Pandora FMS y periodista freelance cultural en cualquier medio que se ofrezca. También me vuelvo loco escribiendo y recitando por los círculos poéticos más profundos y oscuros de la ciudad.

Dimas P.L., from the distant and exotic Vega Baja, CasiMurcia, journalist, editor, thaumaturgist of content and champion of scaring pigeons in parks. I currently live in Madrid where I work as a communication champion in Pandora FMS and as a freelance cultural journalist in any media offered. I also go crazy writing and reciting in the deepest and darkest poetic circles of the city.