5 avantages et 5 inconvénients du travail en équipe

Connaissez-vous cette expression qui parle de voir ” les deux faces d’une même pièce ” ? Vous ne la connaissez pas ? Vraiment ? Avez-vous été élevé par des loups ?

Si nous laissons nos lecteurs encore plus désemparés en lisant le Dictionnaire des expressions idiomatiques, les autres doivent savoir que si le travail en équipe est une pratique très souhaitable, elle n’est pas exempte d’inconvénients. C’est pourquoi, et pour que vous ne soyez pas pris au dépourvu, nous verrons aujourd’hui quelques avantages et inconvénients du travail en équipe dans les entreprises.

Avantages du travail en équipe

Il est toujours préférable de commencer par les bonnes nouvelles. Même s’il présente des inconvénients que nous verrons plus loin, le travail en équipe a de multiples vertus qui en font une habitude à prendre dans presque toutes les entreprises. Voyons-en quelques-unes.

Augmente la productivité

Quelle que soit la manière dont on l’envisage, bien appliqué, le travail d’équipe est une pompe qui permet d’élever la performance de l’équipe à un niveau notable. Le travail d’équipe permet de répartir les tâches de manière à ce que chacun s’occupe des tâches pour lesquelles il est le plus qualifié. En outre, il sera plus facile d’éviter les doubles emplois, ce qui permettra de gagner du temps. Et nous laissons pour la fin le plus important : en partageant les tâches et les espaces, les idées fusent et la créativité s’envole, ce qui augmente les performances au-delà des capacités individuelles de chacun.

Il est plus agréable

Bien qu’il y ait des personnes qui préfèrent travailler seules, les êtres humains aiment partager leurs expériences avec d’autres, et c’est évident. Le travail d’équipe peut apporter un surcroît d’énergie dans les périodes creuses. De plus, sur le plan émotionnel, se sentir accompagné est plus satisfaisant que de travailler seul. Tout cela peut avoir des répercussions sur des facteurs importants, tels que l’absentéisme ou la rotation des emplois.

Augmente la motivation

Le sentiment d’appartenance à une équipe est un facteur de motivation. Partager les succès, c’est avoir du carburant supplémentaire pour le quotidien ; faire de même avec les échecs permet de mieux les gérer et de chercher des solutions communes pour les surmonter et éviter qu’ils ne se reproduisent. Le fait de savoir que l’on bénéficie d’un soutien étroit et que l’on travaille dans un but commun permet à l’équipe d’aller plus loin que ne le ferait une personne seule.

Il offre davantage de possibilités d’apprentissage

Les personnes qui forment une équipe ont des antécédents, des façons d’être, des formations et des expériences professionnelles et de vie différents, ce qui leur donne l’occasion de continuer à apprendre des choses. Le travail d’équipe peut enrichir les personnes tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel, ce qui n’a pas de prix.

Facilite l’organisation

Il est plus facile de planifier et d’organiser pour un groupe que pour des individus. La communication et l’allocation des ressources seront plus faciles à réaliser si nous ciblons quelques équipes plutôt qu’un grand nombre d’individus. Tout cela devrait en outre améliorer la coordination de toutes les personnes/équipes qui font partie de l’entreprise.

Inconvénients du travail en équipe

Passons maintenant à ce qui n’est pas si beau. Bien qu’un travail d’équipe bien mené puisse apporter une grande satisfaction, il ne sera pas toujours facile de faire avancer les choses comme il se doit. Au sein du groupe, des conflits peuvent surgir ou générer des pertes de temps et d’énergie qui risquent d’aboutir à ce que chacun reparte comme il est venu. Examinons quelques problèmes possibles.

Le groupe peut être divisé en sous-groupes

Celui-ci est un classique. Parfois, dès qu’un problème survient, le groupe se divise. Dans d’autres cas, c’est la division précédente qui est à l’origine des conflits. Le plus souvent, les sous-groupes se forment sur la base d’affinités personnelles et amènent certains à défendre des idées ou des positions en fonction de ces sympathies et non de critères professionnels. Ne pas y remédier peut conduire non seulement à une baisse des performances, mais aussi à un éclatement de l’équipe dans son ensemble. Pour éviter cela, il est conseillé d’encourager l’interaction entre tous les membres du groupe et d’indiquer clairement qu’une équipe divisée sera plus faible.

Quelqu’un peut essayer d’imposer son jugement

Bien que le travail d’équipe doive être guidé par un chef, il ne faut pas confondre cela avec le fait d’imposer un critère par rapport aux autres. Que ce soit le chef ou quelqu’un d’autre qui prenne l’initiative, toutes les opinions doivent être respectées et prises en compte. Sinon, on perd l’occasion de profiter de certaines bonnes idées, et on sème la zizanie…

L’équipe peut perdre trop de temps

Pour que le groupe se sente motivé, il est souhaitable que tous ses membres – ou du moins la plupart d’entre eux – soient d’accord avec les décisions prises par l’équipe, ce qui n’est pas toujours facile et implique de consacrer beaucoup de temps à la recherche d’une position commune. À d’autres moments, le fait d’être dans un groupe peut générer des distractions si les conversations sont orientées vers des questions personnelles ou des sujets qui n’ont rien à voir avec le travail à effectuer. Il faut faire attention à ce genre de situations, sinon les résultats du travail en pâtiront.

Les performances peuvent diminuer

En particulier lorsque les groupes sont trop grands, il existe un phénomène selon lequel certains membres de l’équipe travailleront moins qu’ils ne le feraient individuellement, en espérant que le reste du groupe compensera leur réticence. Pour éviter ce genre de situation, il faudra impliquer tous les membres du groupe et contrôler que chacun met son grain de sable pour que le travail avance efficacement.

Certaines personnes peuvent causer des problèmes

Le travail en équipe ne convient pas à tout le monde. Certains y voient même une véritable torture, ils ne se sentent pas à l’aise et causent continuellement des problèmes. Ne les forcez pas à le faire. Cherchez d’autres solutions, par exemple en leur permettant d’être plus autonomes dans leur travail.

Comme vous pouvez le constater, même si le travail en équipe est, en théorie, une bonne chose, il doit être mis en pratique de manière à ne pas causer plus de tort que de bien. Pour terminer, et pendant que vous vous creusez la tête pour réfléchir à la manière de rendre votre travail d’équipe plus fluide, nous vous laissons avec une phrase à méditer :

“Si vous voulez aller vite, allez-y seul. Si tu veux aller loin, accompagne-toi”– Proverbe africain.